Bateria do iPhone 14 degrada-se mais rápido do que o normal? Esta pode ser a causa

Em teoria não. Aliás, ao longo dos últimos anos a Apple tem melhorado substancialmente os materiais. Mas não há nenhum dispositivo que seja tão escrutinado como o iPhone. E isso é pelo interesse que demonstra nas pessoas. É normal que tantos testes e dos mais variados formatos, possa partir nalgum. Pudera, até baleado ele já foi, passam com um carro de guerra por cima, deixado no fundo do mar por meses… Agora no dia a dia, cair cai como os outros e partir parte como os outros. Não vejo diferenças. Tanto é que a sua durabilidade e qualidade de materiais potencia o mercado dos usados e recondicionados. Mercado fortíssimo em Portugal, por exemplo, graças ao iPhone, como é sabido. O iPhone dura mais? Dura e tem mais anos de atualizações? Tem. O conjunto é o que oferece mais garantias. Isso são factos, percebes?

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O inovar como Jobs inovou, ninguém conseguiu. Mas é normal. Jobs tinha um mercado muito menor do que o que existe hoje. Repara, o multitoque é uma tecnologia patenteada por Steve jobs, graças a ele hoje temos os smartphones com um ecrã de multitoque. Recuando, o rato como o conhecemos foi graças à Apple, as interfaces nos computadores, foi graças à Apple, portas importantes de ligação aos periféricos, apareceram graças à Apple e a Steve Jobs. E isso deu robustez à empresa e aos seus produtos. Hoje tens muitas empresas a apresentar de tudo um pouco. Mas, a Samsung, por exemplo, tem no seu departamento de ecrãs uma das maiores receitas… graças a quem? Sim, à Apple, o seu maior cliente. Percebes?

Sobre o não inovar, sejamos honestos. Repara, a Apple é pioneira nos SoCs de 3 nanómetros. Inovou. A Apple é pioneira no desenvolvimento de comunicações por satélite num smartphone. Que usa hoje para SOS e não só. Inovou. Recuando ainda ao tempo de Cook a dar os primeiros passos como CEO, foi a Apple que inovou com a arquitetura 64bits nos smartphones. Foi a Apple que inovou ao colocar todo o conteúdo do iPhone encriptado, levando a indústria depois atrás. Isto já é do tempo de Tim Cook. A Apple foi quem puxou para que hoje tenhas no teu telefone com USB-C, foi na gestão de Tim Cook que apareceu a porta e conetor Lightning, que veio substituir outro que foi inovador no seu tempo, o conector dock de 30 pinos (desenvolvido pela Apple de Jobs).

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Serviços, nem vamos falar nos serviços… então aí dentro do iPhone tens os mais inovadores, já no tempo de Tim Cook, como, por exemplo, o Apple Pay, que a Google veio depois copiar. O Apple Music que a Google nunca conseguiu ombrear, o próprio serviço de email, a Apple lançou antes da Google comprado o Gmail. O mail da Apple aparece há 23 anos, com o @mac.com. A Google foi atrás. Estás a ver a diferença de mercado? É abissal o meu caro jovem. O mundo da internet não nasceu com a Google e muito menos com o Android. O Android é um produto copiado, um conjunto de coisas que foram compradas pela Google e copiadas de terceiros.

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Claro que a Google tem um potencial enorme com o seu motor de pesquisa, é a base do Android, é a base de tudo o que hoje faz da empresa a gigante que conhecemos. Mas aí passamos para outra grande verdade. A Google paga anualmente cerca de 15 mil milhões de dólares para ser o motor de pesquisa do iPhone. Pensa nisso, pensa na força que tem hoje o simples pesquisa de um iPhone 😉 Claro, também é verdade que a Google amarra os seus utilizadores, os mantém dentro, fechados, porque os seus utilizadores são o produto, a Google vende os utilizadores do seu sistema operativos, dos seu motor de pesquisa… tu és um produto na estante do enorme supermercado que é o mundo Google. Eles dão-te de borla e tu “és vendido, é comercializado o teu desempenho online e offline”. Já pensaste nisso?

Estás a ver como andas de olhos fechados? Vês quem são as ovelhinhas? Vá, abraço.

É sempre um prazer trazer-te conhecimento, assim a discussão torna-se mais interessante e pelo menos ficaste com a ideia agora correta que és um produto vendável (tu e todos os utilizadores de produtos “free”). Mas é esta a realidade que tens de enfrentar. Porque quando usas serviços que aparentemente são gratuitos, és tu o produto.